一直以來民族日化企業都難逃“復制品”的光環，擺脫不了外資日化企業的影子，民族日化要創新要轉型，謀求新發展，與傳統KA渠道叫板、開創"K2C"新模式、強強聯合，多方合作等新模式都在向行內證明，大部分本土日化品牌已不再做外資企業的“復制品”，而是突破自我，突破格局，成就自己的NO.1，這顯然成為一股巨大潛力的中國力量。

中國力量1：開辟新渠道

實際上，近兩年，本土日化的表現愈加可觀。而今年除了在熒幕前的強悍地位外，更是有了實質性的改變。突破原有的渠道，開辟新的經營模式，這可謂是革命性的改變。

藍月亮從人人樂、歐尚、家樂福等KA超級賣場全國性機體下架，并迅速與京東簽訂獨家協議發力線上渠道。這場下架風波讓藍月亮成為行業內揭竿者。隨后，社區推廣的“月亮小屋”落地，這也是XX與傳統渠道決裂，自己獨立經營社區店鋪的日化品牌。

繼藍月亮與KA(大賣場)渠道叫板之后，11月2日，華潤萬家超市也公開與威露士不再續簽合同。這意味著又一家洗化品牌開始從傳統商超撤退。

值得注意的是，一直被致癌風波所累的霸王也破釜沉舟，推出了與往“O2O”“C2C”微商模式不同的“F2C”模式，消費者下單購買后，產品將不經過中間商，從工廠直接到消費者手中。

中國力量2：多方合作變身強者

當自身強大后，就會吸引同樣強大的人為伍。11月2日，廣州立白集團新總部——立白中心正式落成。在落成慶典上，立白集團與德國巴斯夫、美國陶氏化學、丹麥諾維信簽訂了戰略合作協議。

民族日化要創新要轉型 謀求新發展

依照協議，立白集團與跨國上游供應商將在技術、研發等各方面展開更深度的合作。立白集團副總裁、首席新聞發言人許曉東表示：“創立一個民族品牌并讓它可持續發展，做專做強做大，這是立白集團正在做并且未來都會堅持的發展思路。

同是11月2日，上海家化也拋出了“平安系”的要約收購報告書，平安旗下關聯公司將出資83.6億元實現對上海家化的XX控股，這讓上海家化的實力更加雄厚。

片仔癀在10月22日發布三季度財報時曾公布，公司今年1～9月實現營收13.32億元，同比增長22.44%，其中，第三季收入同比增長60.48%。究其原因，主要動力來自于國內片仔癀主導產品快速增長，日化業務高增長。

近年來，部分本土日化經過多年的沉淀，在產品、渠道、營銷方面的轉型、創新，市場發展蒸蒸日上，持續增長的勁頭十足。那么本土企業的興起靠的是什么？本土企業日后又會有什么更大發展？學習企業間的立足途徑，不斷擴大本土企業的市場還需要更大的努力。